企業検索結果
-
-
-
ディベロッパー,不動産
三菱地所レジデンス株式会社
-
リフォーム・リノベーション,大規模改修
株式会社ヨコソー
【ビジネスの特徴】 マンション、集合住宅に対して『大規模修繕工事』を、公共施設、商業施設などに対して『修繕・改修工事』を提供する施工会社です。 大規模修繕工事は、10年-15年周期で実施する工事ですが、大手マンション管理会社様とパートナーシップにより、安定した工事量を確保すると共に『お客様満足度』を高める為に常駐管理を行っており、価格のみではなく工事品質や工事期間のお客様対応を重視することにより、リピートによる工事受注に繋げています。 【四週六閉所への取り組み】 建設業界全体の課題となっている就労環境の整備を行う為に、従来の工程管理を改めて行い、お客様や協力会社と協力のもと『四週六閉所』への取り組みをスタートしていますので、ワークライフバランスを実現する為の環境整備を行っています。 【新卒入社メンバーの定着】 ヨコソーは200名程の従業員数ですが、35歳以下の社員の比率が65％、そのうち90%程が新卒入社という従業員構成比率となっていますので、皆さん同様に『新卒入社』の社員の割合が非常に高く、同期メンバーのみではなく、上司や先輩とのコミュニケーションを取りやすく、またこれらの関係性から社員一人ひとりの『人材育成』に対する意識が非常に高い社風となっています。
【ビジネスの特徴】 マンション、集合住宅に対して『大規模修繕工事』を、公共施設、商業施設などに対して『修繕・改修工事』を提供する施工会社です。 大規模修繕工事は、10年-15年周期で実施する工事ですが、大手マンション管理会社様とパートナーシップにより、安定した工事量を確保すると共に『お客様満足度』を高める為に常駐管理を行っており、価格のみではなく工事品質や工事期間のお客様対応を重視することにより、リピートによる工事受注に繋げています。 【四週六閉所への取り組み】 建設業界全体の課題となっている就労環境の整備を行う為に、従来の工程管理を改めて行い、お客様や協力会社と協力のもと『四週六閉所』への取り組みをスタートしていますので、ワークライフバランスを実現する為の環境整備を行っています。 【新卒入社メンバーの定着】 ヨコソーは200名程の従業員数ですが、35歳以下の社員の比率が65％、そのうち90%程が新卒入社という従業員構成比率となっていますので、皆さん同様に『新卒入社』の社員の割合が非常に高く、同期メンバーのみではなく、上司や先輩とのコミュニケーションを取りやすく、またこれらの関係性から社員一人ひとりの『人材育成』に対する意識が非常に高い社風となっています。
-
-
リフォーム・リノベーション,大規模改修,不動産,流通・小売
株式会社オノヤ
◇私たちの事業 【住宅リフォーム】営業、プランニング、見積り、現場管理 【不動産】中古住宅の仲介・中古住宅のリフォーム企画、土地・新築住宅紹介 【インテリア生活雑貨】家具雑貨の店頭販売、リフォーム時の家具提案販売 私たちは、住宅リフォーム・中古住宅・インテリアをワンストップで提供しています。 一般的にリフォームといえば、取り替える・張り替えるなど家の古くなった部分を、新しくきれいにすることをイメージしがちです。 しかしオノヤが目指すのは、理想のライフスタイルを形にすることです。 そのためには、間取りや内装デザインはもとより、インテリアまで提案しなければ、その実現は不可能と考えます。家具を配置することで、理想の住空間を完成形で提供することができます。 また中古住宅にありがちな通り一遍のリフォームではなく、不動産に新たな価値を生み出すリノベーションにも挑戦しています。 ◇取り扱いメーカー 下記の取り扱いメーカーのお力を借りてお客様に満足いただける暮らしをご提供しています！ Panasonic(パナソニック)/LIXIL(リクシル)/TOTO/クリナップ/タカラスダンダード/朝日ウッドテック/四国化成/YKKap/DAIKEN(ダイケン)/ニチハ/HAY(ヘイ)/高野木工/関家具/SIEVE(シーヴ)/acme(アクメ)/jornalstandard furniture(ジャーナルスタンダードファニチャー)/a Depeche(ア・デペシュ)/moda en casa(モダエンカーサ)/ieno textile(イエノテキスタイル)/FLANNEL SOFA(フランネルソファー)/ROYAL FUNITURE COLLECTION(ロイヤルファニチャーコレクション)/飛騨産業
◇私たちの事業 【住宅リフォーム】営業、プランニング、見積り、現場管理 【不動産】中古住宅の仲介・中古住宅のリフォーム企画、土地・新築住宅紹介 【インテリア生活雑貨】家具雑貨の店頭販売、リフォーム時の家具提案販売 私たちは、住宅リフォーム・中古住宅・インテリアをワンストップで提供しています。 一般的にリフォームといえば、取り替える・張り替えるなど家の古くなった部分を、新しくきれいにすることをイメージしがちです。 しかしオノヤが目指すのは、理想のライフスタイルを形にすることです。 そのためには、間取りや内装デザインはもとより、インテリアまで提案しなければ、その実現は不可能と考えます。家具を配置することで、理想の住空間を完成形で提供することができます。 また中古住宅にありがちな通り一遍のリフォームではなく、不動産に新たな価値を生み出すリノベーションにも挑戦しています。 ◇取り扱いメーカー 下記の取り扱いメーカーのお力を借りてお客様に満足いただける暮らしをご提供しています！ Panasonic(パナソニック)/LIXIL(リクシル)/TOTO/クリナップ/タカラスダンダード/朝日ウッドテック/四国化成/YKKap/DAIKEN(ダイケン)/ニチハ/HAY(ヘイ)/高野木工/関家具/SIEVE(シーヴ)/acme(アクメ)/jornalstandard furniture(ジャーナルスタンダードファニチャー)/a Depeche(ア・デペシュ)/moda en casa(モダエンカーサ)/ieno textile(イエノテキスタイル)/FLANNEL SOFA(フランネルソファー)/ROYAL FUNITURE COLLECTION(ロイヤルファニチャーコレクション)/飛騨産業
-
ゼネコン
株式会社荒木組
■事業内容 総合建設業（建築工事・土木工事の設計、施工） ◇建築分野 オフィスビル・庁舎、医療・福祉施設、学校・幼稚園・保育園、生産・物流施設、商業施設、共同住宅、文化施設、宗教伝統建築など ◇土木分野 道路、河川、上下水道、開発造成、陸上競技グラウンドなど ■“世界一働きやすい会社”を目指す ITを利用した業務効率化、時間外労働の短縮、休暇制度の充実化など、建設業界における働きやすい職場環境を目指した取り組みが評価され、2019年に「ホワイト企業大賞」大賞、「働きやすく生産性の高い企業・職場表彰」最優秀賞を受賞しました。 【時代に合った新しい働き方の体制を構築中】 ★年次有給休暇に上乗せで付与される「家族休暇」 出勤日である祝日に「家族休暇」を割り当て、休暇取得を推進。工期中の現場では、交代で休んだり、工期終了後に祝日分を休むことを推奨しています。また、お客様に当社の取り組みを説明し、工期にゆとりを持たせることで、祝日を全休とする工夫もしています。 ★「特別休暇」でリフレッシュ 現場終了後にまとめて休暇を取得できる「特別休暇制度」を用意。土日祝と合わせて連休を取り、旅行などの趣味を楽しむ社員も多くいます。 ★作業所の4週6閉所の実現 営業部と工務部が連携し、工期設定を調整。工期や工事の難易度により難しい現場もありますが、4週6閉所を達成する現場も増えてきています。 ★IT技術を利用した業務効率化 グループウェアや施工BIM、ドローン、タブレット、アプリなどを積極的に導入し、現場管理の省力化、業務効率化を図っています。 ★勉強会による協力会社との関係強化 各工種による職長能力教育のための勉強会「アラキ・アカデミー」を実施。協力会社がモチベーションを高め、管理レベルが向上し、安全・品質管理を適切に行うことで、当社現場担当者の管理負担を軽減し、労働時間の短縮などにつなげています。 ★メンター制度 新入社員が抱える悩みや不安を解消するため、2018年度から、「メンター制度」を導入しました。 メンター制度は、先輩社員（メンター）が新入社員や後輩（メンティ）の日々の業務や精神的なサポートをする、会社としての取り組みです。 メンターはメンティと月に一度の面談で交流を図り、キャリア形成をはじめ、生活上のさまざまな悩み相談を受ける「助言者」「理解者」「支援者」役となります。 面談といっても堅苦しいものではなく、当社では食事会（通常の出勤日のランチもOK）、カフェでお茶、カラオケ、ボーリング、プチ旅行などを楽しみながら語り合えます（食事会などにかかる費用は会社補助あり）。 また、面談を進めていくうえで困ったことがあれば、人事担当が相談に乗ります（もちろん、秘密は厳守します）。 メンターとメンティの関係による社員同士の新たなつながりができ、離職率が低下するといった、良い効果が生まれています。 《メンター＆メンティの声》 ・1対1で最初は何を話せばよいか分からなかったが、回を重ねるごとにコミュニケーションがとれるようになってきた。 ・他部署の先輩がメンターだったので、同じ部署の先輩には話しにくいことも相談できたのがよかった。 ・年齢が近くて話しやすかった。 ・普段、一緒に仕事をする機会が少ない先輩、後輩と話ができた。 ・業務の都合でスケジュールが合わず、食事会の日時や場所の設定に苦労したが、調整力が身に付き、仕事に生かせると思った。 ・知っているお店のレパートリーが増えて、仕事やプライベートでも使えそう。 ■人財育成プログラム 【階層別研修】 常に上の階層を目指せるよう、スキルアップを図るための研修です。等級ごとに期待されていることに基づき、荒木組社員として求められていることを分かりやすく設定しています。 【テーマ別研修】 現場の声や各部門からの要望を受け、日常業務で活用できる研修です。 《若手社員対象》 上司とのコミュニケーション研修、チームビルディング研修、メンター養成研修 《管理職対象》 共感型上司 サーバントリーダーシップ研修、若手社員のメンタルケア研修、職場に活かすコミュニケーション研修 【部門別研修】 専門知識の習得やスキルアップ、センス向上、マネジメント力向上などを目的に、毎年計画を立てて実施しています。 《建築部》 現場視察勉強会、品質管理勉強会、施工図勉強会など 《土木部》 工事報告会、公共工事概論、ICTなど 《設備課》 他社施工事例見学など 《営業部》 接客技法研修、官庁営業教育訓練など
■事業内容 総合建設業（建築工事・土木工事の設計、施工） ◇建築分野 オフィスビル・庁舎、医療・福祉施設、学校・幼稚園・保育園、生産・物流施設、商業施設、共同住宅、文化施設、宗教伝統建築など ◇土木分野 道路、河川、上下水道、開発造成、陸上競技グラウンドなど ■“世界一働きやすい会社”を目指す ITを利用した業務効率化、時間外労働の短縮、休暇制度の充実化など、建設業界における働きやすい職場環境を目指した取り組みが評価され、2019年に「ホワイト企業大賞」大賞、「働きやすく生産性の高い企業・職場表彰」最優秀賞を受賞しました。 【時代に合った新しい働き方の体制を構築中】 ★年次有給休暇に上乗せで付与される「家族休暇」 出勤日である祝日に「家族休暇」を割り当て、休暇取得を推進。工期中の現場では、交代で休んだり、工期終了後に祝日分を休むことを推奨しています。また、お客様に当社の取り組みを説明し、工期にゆとりを持たせることで、祝日を全休とする工夫もしています。 ★「特別休暇」でリフレッシュ 現場終了後にまとめて休暇を取得できる「特別休暇制度」を用意。土日祝と合わせて連休を取り、旅行などの趣味を楽しむ社員も多くいます。 ★作業所の4週6閉所の実現 営業部と工務部が連携し、工期設定を調整。工期や工事の難易度により難しい現場もありますが、4週6閉所を達成する現場も増えてきています。 ★IT技術を利用した業務効率化 グループウェアや施工BIM、ドローン、タブレット、アプリなどを積極的に導入し、現場管理の省力化、業務効率化を図っています。 ★勉強会による協力会社との関係強化 各工種による職長能力教育のための勉強会「アラキ・アカデミー」を実施。協力会社がモチベーションを高め、管理レベルが向上し、安全・品質管理を適切に行うことで、当社現場担当者の管理負担を軽減し、労働時間の短縮などにつなげています。 ★メンター制度 新入社員が抱える悩みや不安を解消するため、2018年度から、「メンター制度」を導入しました。 メンター制度は、先輩社員（メンター）が新入社員や後輩（メンティ）の日々の業務や精神的なサポートをする、会社としての取り組みです。 メンターはメンティと月に一度の面談で交流を図り、キャリア形成をはじめ、生活上のさまざまな悩み相談を受ける「助言者」「理解者」「支援者」役となります。 面談といっても堅苦しいものではなく、当社では食事会（通常の出勤日のランチもOK）、カフェでお茶、カラオケ、ボーリング、プチ旅行などを楽しみながら語り合えます（食事会などにかかる費用は会社補助あり）。 また、面談を進めていくうえで困ったことがあれば、人事担当が相談に乗ります（もちろん、秘密は厳守します）。 メンターとメンティの関係による社員同士の新たなつながりができ、離職率が低下するといった、良い効果が生まれています。 《メンター＆メンティの声》 ・1対1で最初は何を話せばよいか分からなかったが、回を重ねるごとにコミュニケーションがとれるようになってきた。 ・他部署の先輩がメンターだったので、同じ部署の先輩には話しにくいことも相談できたのがよかった。 ・年齢が近くて話しやすかった。 ・普段、一緒に仕事をする機会が少ない先輩、後輩と話ができた。 ・業務の都合でスケジュールが合わず、食事会の日時や場所の設定に苦労したが、調整力が身に付き、仕事に生かせると思った。 ・知っているお店のレパートリーが増えて、仕事やプライベートでも使えそう。 ■人財育成プログラム 【階層別研修】 常に上の階層を目指せるよう、スキルアップを図るための研修です。等級ごとに期待されていることに基づき、荒木組社員として求められていることを分かりやすく設定しています。 【テーマ別研修】 現場の声や各部門からの要望を受け、日常業務で活用できる研修です。 《若手社員対象》 上司とのコミュニケーション研修、チームビルディング研修、メンター養成研修 《管理職対象》 共感型上司 サーバントリーダーシップ研修、若手社員のメンタルケア研修、職場に活かすコミュニケーション研修 【部門別研修】 専門知識の習得やスキルアップ、センス向上、マネジメント力向上などを目的に、毎年計画を立てて実施しています。 《建築部》 現場視察勉強会、品質管理勉強会、施工図勉強会など 《土木部》 工事報告会、公共工事概論、ICTなど 《設備課》 他社施工事例見学など 《営業部》 接客技法研修、官庁営業教育訓練など
-
-
-
設計事務所
株式会社東洋設計事務所
東洋設計事務所の設計は、クライアント様の想いに寄り添うことから始まります。 打ち合わせを通してクライアント様のご要望を深く理解し、理想の建築物をご一緒に創り上げることが私たちの仕事です。当社の担う設計は建物の一部分にとどまりません。 担当者は企画から設計・竣工までをトータルでサポートします。クライアント様のご要望に基づき、様々な用途の建築物に携わります。 なにもないところから＜世界に一つだけの建物＞ができあがるときの達成感。それは設計に携わる者にとって、何物にも代えがたい経験です。 「建築が好き」、「建築設計がしたい」という方にとって、当社は大いに成長いただける環境です。 主な事業内容 建築設計（意匠・構造・設備） 基本設計 実施設計 意匠デザイン インテリアコーディネート 工事監理 建築・開発工事等の監理 品質管理 企画（情報収集・分析・提案 基本構想立案 提案設計） 調査・コンサルティング（事業企画立案 測量・地質調査 改修・保存計画 建物耐震調査・診断） 開発設計（29条・32条・37条関係 宅地造成設計） 環境設計（都市・地域計画 まちづくり アーバンデザイン ランドスケープ設計 造園設計 環境アセスメント） 諸官庁手続 近隣説明
東洋設計事務所の設計は、クライアント様の想いに寄り添うことから始まります。 打ち合わせを通してクライアント様のご要望を深く理解し、理想の建築物をご一緒に創り上げることが私たちの仕事です。当社の担う設計は建物の一部分にとどまりません。 担当者は企画から設計・竣工までをトータルでサポートします。クライアント様のご要望に基づき、様々な用途の建築物に携わります。 なにもないところから＜世界に一つだけの建物＞ができあがるときの達成感。それは設計に携わる者にとって、何物にも代えがたい経験です。 「建築が好き」、「建築設計がしたい」という方にとって、当社は大いに成長いただける環境です。 主な事業内容 建築設計（意匠・構造・設備） 基本設計 実施設計 意匠デザイン インテリアコーディネート 工事監理 建築・開発工事等の監理 品質管理 企画（情報収集・分析・提案 基本構想立案 提案設計） 調査・コンサルティング（事業企画立案 測量・地質調査 改修・保存計画 建物耐震調査・診断） 開発設計（29条・32条・37条関係 宅地造成設計） 環境設計（都市・地域計画 まちづくり アーバンデザイン ランドスケープ設計 造園設計 環境アセスメント） 諸官庁手続 近隣説明